موانع پیشرفت:10 گام مهم که از شما رهبری شجاع می سازد (زندگی مثبت)،(شمیز،رقعی،ابوعطا)

کد شناسه :40333
  • عنوان کالا :
    موانع پیشرفت:10 گام مهم که از شما رهبری شجاع می سازد (زندگی مثبت)،(شمیز،رقعی،ابوعطا)
  • شابک :
    9789641701507
  • ناشر :
  • مولف :
  • مترجم :
  • نوبت چاپ :
    2
  • سال چاپ :
    1394
  • قطع :
    رقعی
  • نوع جلد :
    شمیز
  • تعداد كل صفحات :
    96
  • وزن :
    122
  • درباره كتاب :
    کتاب ارزشمند و بی‌نظیر موانع پیشرفت که به‌صورت تخصصی برای مدیران به نگارش در آمده، در ابتدا به توصیف و تشریح مشکلات و موانع پیشرفت یک سازمان پرداخته و اشتباهات رایج (اما کمتر مورد توجه قرار گرفته) مدیران را که دست آن‌ها را در اعمال مدیریت صحیح و اجرای کارآمد برنامه‌ها می‌بندد، معرفی می‌کند. این کتاب گران‌سنگ پس از تشریح مشکلات و موانع به صورت گام‌به‌گام و کاربردی راهکارهای طلایی غلبه بر مشکلات، ایجاد جهش در مسیر کاری سازمان و پدیدآوری فرهنگ نوآوری و خلاقیت در سازمان را تشریح می‌‌نماید. با خواندن این کتاب نقاط عطف مدیریتی یک سازمان را دریافته، قادر خواهید بود از ایده‌‌ها و نظرات کارکنان و مشتریان سازمان خود برای بهبود شرایط بهره‌‌مند شوید و با به کارگیری طرح‌‌ها و برنامه‌های مؤثر سازمان و مجموعه تحت نظارت خود را متحول سازید. اهداف کتاب: ـ آشناسازی مدیران با مشکلات و موانع مهم مدیریتی که کمتر مورد توجه و عنایت آنان قرار می‌‌گیرند. ـ آشناسازی مدیران با اشتباهات و الگوهای غلط مدیریتی که تأثیرات منفی آنها کمتر مورد توجه قرار گرفته است. ـ آشناسازی مدیران با رازهای طلایی ایجاد تحول در سازمان و همراه‌سازی کارکنان با برنامه‌ها و اهداف متعالی سازمان. ـ ایجاد روحیه‌ی تفکر و مدیریت جهانی در مدیران (حتی مدیران سازمان‌ها و شرکت‌های کوچک) و تشریح مزایای این نوع تفکر. ـ توانمندسازی مدیران در عبور از بحران‌‌ها و چالش‌‌های شگرف و مخرب. ـ توانمندسازی مدیران از ایجاد فرهنگ نوآوری و خلاقیت در سازمان.
  • قيمت :
    750,000 ریال
موجود نیست

(10 گام مهم که از شما رهبری شجاع می‌سازد)(زندگی مثبت) نویسنده : رابرت جی.هربولد ترجمه : مهسار مشتاق ،احمد سلطانی آیا می دانید چه عواملی باعث موفقیت یک مدیر در توسعه، پیشرفت و خروج یک سازمان از بحران شده و چه عواملی مانع دستیابی او به این موفقیت هستند؟ آیا می دانید چه ترس ها و مشکلاتی قدرت تصمیم گیری صحیح در مواقع اضطراری را از یک مدیر گرفته و چگونه می توان بر آنها غلبه کرد؟ آیا می دانید روش صحیح اولویت بندی وظایف مدیریتی چگونه است و چه مواردی استراتژیک و حیاتی محسوب شده و چه مواردی ثانوی و فرعی هستند؟ آیا می دانید چگونه می ت وانید انگیزه، روحیه و کارایی کارکنان تحت نظارت خود را بالا برده و مجموعه را در راستای نوآوری، خلاقیت و ابتکار هدایت و سازماندهی کنید؟ آیا می دانید چه عواملی ایجاد کننده اقتدار و قدرت برای یک مدیر در سازمان است؟ آیا می دانید چگونه می توان یک سازمان معمولی، ساده و دچار بحران را دچار تحول کرد و از آن شرکت و سازمانی جهانی با هداف و کارکردهای فوق تصور آفرید؟

بررسی و نظر خود را بنویسید

1 2 3 4 5

 *

 *

0 نظر