نویسنده : باربارا هاوزر ترجمه : مرکز ترویج حاکمیت و مسئولیت شرکتی در این کتاب که یکی از مشهور ترین منابع در زمینه نظام بنگاه داری شرکتهای خانوادگی است و توسط آقای علی لاجوردی از خانواده لاجوردی گروه توسعه صنعتی بهشهر مقدمه ای بر ان نگاشته شده است به چگونگی اداره خانواده و اداره یک شرکت خانوادگی پرداخته می شود. حقیقت این است که بیشتر شرکتهای خانوادگی پس از تاسیس توسط بنیانگذاران اصلی عمر کوتاهی دارند و در حدود ۹۵درصد کسبوکارهای خانوادگی در نسل سوم مالکیت، فعالیتشان به پایان می رسد. این مساله گاهی به علت عدم آمادگی نسلهای بعدی برای پذیرش و مدیریت امور رو به رشد کسب وکار میباشد. کسب وکارهای خانوادگی میتوانند شانس بقای خود را با به کار گرفتن ساختار نظارتی درست و با شروع هر چه سریعتر فرایند آموزشی برای آماده کردن نسلهای بعدی در حیطه کاری مربوطه افزایش دهند. در ادامه به بررسی چالشهای پیش رو در کسبوکارهای خانوادگی پرداخته و ساختار و روشهای موثر بر کاهش چنین چالشهایی به منظور تضمین بقای سازمان ارائه می گردد
0 نظر