(کتابهای 50 دقیقهای کاربردی) نویسنده : نورمن سیهیل ترجمه : بنفشه جاهد مردم برای انجام کارها در یک سازمان، با یکدیگر کار میکنند؛ و برای رسیدن به نتیجه، فعالیتها را به شکل رسمی، با نظارت، سیاستها و قوانین و همچنین به شکل غیر رسمی، با نشستها و پروژههای تقسیمبندی شده، هماهنگ میکنند. مردم در هر سازمانی، وظایف ویژهای دارند و همانطور که سازمان بزرگ و بزرگتر میشود، نیاز تقسیم کار به فعالیتهای جداگانه، افزایش مییابد، زیرا یک فرد، به تنهایی نمیتواند همهی کارها را انجام دهد. بنابراین بقیهی افراد نیز مشغول به کار میشوند و کار بین افراد مختلف، تقسیم میشود. اما به مجرد اینکه تقسیم کار کارگران اتفاق میافتد، محاسبه این که چگونه میتوان همهی این ویژگیها را برای محصول نهایی گرد هم آورد، الزامی است. گاه افراد یک سازمان، از تلاش، برای تقسیم کار دقیق و دریافت آن با بازده و کارکرد بالا، آگاهی ندارند. آنها فرض میکنند اگر هر کس کاری را که از او میخواهند انجام دهد، دیگر نیازی به مدیریت سطوح میانی، یا بهرهوری روابط برابر نیست. شاید آنها بهراحتی سطوح میانی یکسان و پیچیده را سیاستهای اداری، لقب دهند. این پنداشتها نادرست خواهد بود، به استثنای جایی که مشاغل به شکل فوقالعادهای ساده است. برای ایجاد کار سازمانی و درک اهمیت روابط برابر، احتیاج به زمان و مهارت است.
0 نظر