مهم ها را بسنجید (چگونه گوگل،بونو و بنیاد گیتس توانستند با او کی آر (OKR) دنیا را متحول کنند)،(شمیز،رقعی،نوین)

کد شناسه :114037
  • عنوان کالا :
    مهم ها را بسنجید (چگونه گوگل،بونو و بنیاد گیتس توانستند با او کی آر (OKR) دنیا را متحول کنند)،(شمیز،رقعی،نوین)
  • شابک :
    9786226840972
  • ناشر :
  • مولف :
  • مترجم :
  • نوبت چاپ :
    4
  • سال چاپ :
    1402
  • قطع :
    رقعی
  • نوع جلد :
    شمیز
  • تعداد كل صفحات :
    280
  • وزن :
    273
  • درباره كتاب :
    اثر پیش رو با نمایش چگونگی دستیابی به رشدی سریع و پایدار با تکیه بر سیستم «اهداف و دستاوردهای کلیدی (OKR)» راه را برای دستیابی و اجرای این سیستم به روی مخاطب می‌گشاید. کتاب از دو بخش تشکیل شده است. بخش نخست ویژگی‌های این سیستم و نقش آن در اجرای ایده‌آلِ ایده‌ها و افزایش رضایتمندی در محیط کار را نشان می‌دهد. چهار «ابرقدرت»: تمرکز و پایبندی به اولویت‌ها، همسوسازی و ارتباط برای کار گروهی، رهگیری برای مسئولیت‌پذیری و چالش‌پذیری برای دستاوردهای خارق‌العاده نیز در این بخش معرفی و بررسی می‌شوند. بخش دوم کتاب هم کاربردها و پیامدهای اوکی‌آرها را برای محیط‌های کاری مدرن مطرح می‌کند: در فصول 15 و 16 سی‌اف‌آرها به بحث گذاشته می‌شوند، فصل 17 پیشرفت مداوم را مطالعه می‌کند و فصول 18 تا 20 به اهمیت فرهنگ می‌پردازند. در طول این مسیر، پشت ‌پرده‌ی به‌کارگیری اوکی‌آرها و سی‌اف‌آرها در چندین سازمان متفاوت بررسی می‌شود: از کمپین وان بونو در آفریقا تا یوتیوب و تلاشی که برای رشد ده‌برابری انجام می‌دهد. مجموعه‌ی این داستان‌ها، دامنه و پتانسیل تعیین هدف سازمان‌یافته و مدیریت پیوسته‌ی عملکرد و همچنین نقش آن‌ها را در تحول شیوه‌ی کاری ما نشان می‌دهند.
  • قيمت :
    1,890,000 ریال
موجود نیست

نویسنده : جان دوئر ترجمه : هادی بهمنی جان دوئر، سرمایه گذار معروف، نشان می دهد که سیستم (اهداف و دستاوردهای کلیدی (ORK)) چگونه به غول های تکنولوژی از اینتل گرفته تا (گوگل و توئیتر و ...) کمک کرده است تا به رشدی سریع و پایدار دست یابند. او حرکت انقلابی پشت این رشدهای انفجاری را نشان می دهد. همچنین نشان می دهد که این سیستم چگونه می تواند به سایر شرکت ها هم کمک کند! در این سیستم هدف گذاری، اهداف عینی (O-Objectives) بیانگر چیزهایی که است که قصد دستیابی به آنها را داریم و دستاوردهای کلیدی هم مشخص کننده این است که چگونه می توانیم با اقداماتی مشخص و قابل اندازه گیری، و در یک زمان بندی مشخص، به آن اهداف برسیم. در این سیستم، اهداف همه افراد، از کارکنان عادی تا مدیر عامل، برای کل سازمان مشخص است. (کتاب جان دوئر (مهم ها را بسنجید)) را به هرکسی که می خواهد مدیر بهتری باشد، توصیه می کنم.) بیل گیتس

بررسی و نظر خود را بنویسید

1 2 3 4 5

 *

 *

0 نظر